Ликбез

А. Г. Поршнева, З. П. Румянцева, Н. А. Саломатина. Управление организацией

Управление организацией

Настоящий учебник представляет собой подготовленное учеными Государственного Университета управления второе издание учебного пособия «Менеджмент организации». В нем расширена структура глав, включены дополнительные материалы, отражающие углубленное рассмотрение вопросов управления основными видами деятельности организации. Это предопределило и название учебника — «Управление организацией». Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления; учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления.

Оглавление:
  • Предисловие к первому изданию
  • Предисловие ко второму изданию
  • ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  • Раздел 1. Основы управления организацией
  • Глава 1.1. Введение в управление
  • 1.1.1. Управление и менеджмент
  • 1.1.2. Современная система взглядов на управление
  • 1.1.3. Менеджер — профессиональный управляющий
  • Контрольные вопросы к главе 1.1
  • Глава 1.2. Организация как объект управления.
  • 1.2.1. Определение понятия и классификация организаций
  • 1.2.2. Новые организационные формы в структуре экономики
  • 1.2.3. Модели организаций как объектов управления
  • Контрольные вопросы к главе 1.2
  • Глава 1.3. Цели и функции управления.
  • 1.3.1. Миссия организации
  • 1.3.2. Цели организации и их классификация
  • 1.3.3. Управление по целям (результатам)
  • 1.3.4. Функции управления
  • Контрольные вопросы к главе 1.3
  • Глава 1.4. Процесс и методы управления
  • 1.4.1. Понятие и основные элементы процесса управления
  • 1.4.2. Модели процесса принятия решений
  • 1.4.3. Методы управления
  • Контрольные вопросы к главе 1.4
  • Глава 1.5. Структура управления организацией
  • 1.5.1. Определение понятия и принципы построения
  • 1.5.2. Иерархический тип структур управления
  • 1.5.3. Органический тип структур управления
  • Контрольные вопросы к главе 1.5
  • Литература к разделу 1
  • Раздел 2. Стратегическое управление
  • Глава 2.1. Общая концепция.
  • 2.1.1. Возникновение потребности в стратегическом управлении
  • 2.1.2. Современная организация и ее поведение на рынке
  • 2.1.3. Сущность стратегического управления
  • Контрольные вопросы к главе 2.1
  • Глава 2.2. Процесс планирования стратегии
  • 2.2.1. Планирование стратегии
  • 2.2.2. Элементы стратегического выбора
  • 2.2.3. Формирование стратегических целей организации
  • 2.2.4. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом управлении
  • 2.2.5. Анализ внешней среды
  • 2.2.6. Анализ сильных и слабых сторон организации
  • 2.2.7. Оценка стратегической ситуации организации
  • Контрольные вопросы к главе 2.2
  • Глава 2.3. Анализ альтернатив и выбор стратегии
  • 2.3.1. Стадии и факторы выбора стратегии
  • 2.3.2. Стратегическая сегментация внешнего окружения
  • 2.3.3. Концепция базовой стратегии
  • 2.3.4. Методы доводки стратегии. Определение позиции организации на рынке
  • 2.3.5. Временной аспект стратегии
  • Контрольные вопросы к главе 2.3
  • Глава 2.4. Управление реализацией стратегии
  • 2.4.1. Области стратегических изменений в организации
  • 2.4.2. Проведение стратегических изменений
  • 2.4.3. Система планов развития организации
  • 2.4.4. Распределение стратегических ресурсов
  • Контрольные вопросы к главе 2.4
  • Литература к разделу 2
  • Раздел 3. Маркетинг в управлении организацией
  • Глава 3.1. Основы маркетинга организации
  • 3.1.1. Цели, функции и элементы маркетинга
  • 3.1.2. Стратегическая ориентация маркетинга
  • 3.1.3. Конъюнктурные приоритеты маркетинга
  • 3.1.4. Конкурентные позиции организации на рынке и задачи маркетинга
  • Контрольные вопросы к главе 3.1
  • Глава 3.2. Маркетинговые исследования
  • 3.2.1. Задачи, виды и структура маркетинговых исследований
  • 3.2.2. Определение потребности в информации и организация ее сбора
  • 3.2.3. Замеры емкости рынка
  • 3.2.4. Оценка рыночных долей и интенсивности конкуренции...
  • 3.2.5. Сегментация рынка
  • Контрольные вопросы к главе 3.2
  • Глава 3.3. Маркетинговые разработки
  • 3.3.1. Формирование товарного предложения
  • 3.3.2. Разработка стратегии изменения цен
  • 3.3.3. Развитие сетей реализации продукции
  • 3.3.4. Использование средств стимулирования сбыта
  • Контрольные вопросы к главе 3.3
  • Литература к разделу 3
  • ЧАСТЬ ВТОРАЯ: ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  • Раздел 4. Инновационный менеджмент
  • Глава 4.1. Основы теории и методологии инноватики
  • 4.1.1. Развитие теории инноватики и ее современные концепции
  • 4.1.2. Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности
  • 4.1.3. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования
  • Контрольные вопросы к главе 4.1
  • Глава 4.2. Нововведения как объекты инновационного менеджмента
  • 4.2.1. Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте.
  • 4.2.2. Диффузные процессы в инновационной среде. Трансферт инноваций
  • 4.2.3. Методология принятия решений в инновационном менеджменте
  • Контрольные вопросы к главе 4.2
  • Глава 4.3. Характеристика инновационных процессов
  • 4.3.1. Инновационные цели, идеи, проекты и программы
  • 4.3.2. Логистический и циклический характер инновационных процессов
  • 4.3.3. Сочетание и различия стабильных и инновационных процессов
  • Контрольные вопросы к главе 4.3
  • Глава 4.4. Управление инновационными процессами
  • 4.4.1. Инновационный потенциал и инновационный климат
  • 4.4.2. Диагностический анализ инновационной среды организации по методу SWOT-анализа
  • 4.4.3. Проектное управление инновационной деятельностью
  • 4.4.4. Соотношение проектного и программночлелевого управления
  • Контрольные вопросы к главе 4.4
  • Глава 4.5. Организационные формы инновационной деятельности (мировой опыт)
  • 4.5.1. Комплекс организационных форм инновационной деятельности
  • 4.5.2. Роли специалистов в инновационной деятельности
  • 4.5.3. Формирование инновационных подразделений
  • 4.5.4. Формы малого инновационного предпринимательства
  • Контрольные вопросы к главе 4.5
  • Глава 4.6. Инвестиции в инновационном процессе
  • 4.6.1. Инновационная деятельность как объект инвестирования
  • 4.6.2. Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности
  • 4.6.3. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
  • 4.6.4. Оценка доходности инновационных проектов и программ
  • Контрольные вопросы к главе 4.6
  • Литература к разделу 4
  • Раздел 5. Управление персоналом
  • Глава 5.1. Методологические основы управления персоналом организации
  • 5.1.1. Концепция управления персоналом
  • 5.1.2. Принципы управления персоналом
  • 5.1.3. Методы построения системы управления персоналом
  • 5.1.4. Методы управления персоналом
  • Контрольные вопросы к главе 5.1
  • Глава 5.2. Кадровое планирование в организации
  • 5.2.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования
  • 5.2.2. Структура оперативного плана работы с персоналом
  • 5.2.3. Содержание оперативного плана работы с персоналом
  • Контрольные вопросы к главе 5.2
  • Глава 5.3. Наем, оценка и отбор персонала в организацию
  • 5.3.1. Источники организации найма персонала
  • 5.3.2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности
  • 5.3.3. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
  • Контрольные вопросы к главе 5.3
  • Глава 5.4. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации
  • 5.4.1. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
  • 5.4.2. Опыт профориентации и адаптации персонала
  • 5.4.3. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
  • 5.4.4. Изучение состояния работы по профориентации и адаптации персонала
  • Контрольные вопросы к главе 5.4
  • Глава 5.5. Управление деловой карьерой в организации
  • 5.5.1. Понятие и этапы карьеры
  • 5.5.2. Управление деловой карьерой
  • Контрольные вопросы к главе 5.5
  • Глава 5.6. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации
  • 5.6.1. Система служебно-профессионального продвижения
  • 5.6.2. Работа с кадровым резервом
  • 5.6.3. Функции менеджера по персоналу службы управления персоналом
  • Контрольные вопросы к главе 5.6
  • Литература к разделу 5
  • Раздел 6. Финансовый менеджмент
  • Глава 6.1. Прибыль в деятельности организации
  • 6.1.1. Роль прибыли и факторы, влияющие на ее величину
  • 6.1.2. Состав валовой прибыли организации
  • 6.1.3. Определение плановой прибыли
  • 6.1.4. Распределение прибыли
  • Контрольные вопросы к главе 6.1
  • Глава 6.2. Финансовые проблемы управления оборотными средствами организации
  • 6.2.1. Принципы организации оборотных средств
  • 6.2.2. Методические положения по оптимизации средств в производственных запасах
  • 6.2.3. Методические положения по оптимизации средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов
  • 6.2.4. Методические положения по оптимизации средств в готовой продукции и совокупной величины оборотных средств
  • 6.2.5. Управление ненормируемыми оборотными средствами
  • 6.2.6. Формирование оборотных средств и экономическая эффективность их использования
  • Контрольные вопросы к главе 6.2
  • Глава 6.3. Управление финансами акционерного общества
  • 6.3.1. Роль финансов в деятельности акционерного общества
  • 6.3.2. Капитал, прибыль и фонды акционерного общества
  • 6.3.3. Ценные бумаги акционерного общества
  • 6.3.4. Реестр акционеров акционерного общества
  • 6.3.5. Финансовые вопросы реорганизации и ликвидации акционерного общества
  • Контрольные вопросы к главе 6.3
  • Литература к разделу 6
  • Раздел 7. Управление производством
  • Глава 7.1. Управление производством. Системное представление
  • 7.1.1. Производство как объект управления
  • 7.1.2. Особенности управления производством в акционерном обществе
  • 7.1.3. Цели, задачи, процесс управления производством
  • 7.1.4. Функции управления производством
  • Контрольные вопросы к главе 7.1
  • Глава 7.2. Формирование производственных программ
  • 7.2.1. Система производственных программ
  • 7.2.2. Методические положения по распределению программы выпуска изделий по плановым периодам года для сборочных цехов
  • 7.2.3. Методические положения по формированию номенклатурно-календарных планов выпуска сборочных единиц и деталей для обрабатывающих и заготовительных цехов
  • 7.2.4. Система календарно-плановых расчетов и нормативов движения производства
  • 7.2.5. Методические положения по формированию производственных программ для обрабатывающих цехов
  • Контрольные вопросы к главе 7.2
  • Глава 7.3. Оперативное управление производством
  • 7.3.1. Методические положения по разработке оперативно-календарных планов
  • 7.3.2. Основные положения по составлению сменно-суточных заданий
  • 7.3.3. Организация работы по выполнению производственных программ и заданий
  • 7.3.4. Координация работ по выполнению производственных программ и мотивация труда работающих
  • 7.3.5. Задачи и содержание оперативного учета производства
  • 7.3.6. Контроль и анализ хода производства
  • 7.3.7. Регулирование хода производства
  • Контрольные вопросы к главе 7.3
  • Глава 7.4. Организация управления производством
  • 7.4.1. Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством

Издательство: ИНФРА-М
Год: 2000 (2-е изд., перераб и доп.)
ISBN: 5-86225-725-x
Формат: PDF
Качество: отличное
Язык: русский
Страниц: 669

 

Скачать книгу "Управление организацией" (14,98 МБ):

Теги учебники, бизнес, деньги, PDF, экономика, менеджмент, обучение
ReTop100 29/01/13 Просмотров: 2424
0